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在汽车4S店车间工位周转率如何算

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3,配件汽车配件车间

+ω+ :储备一定量的汽车配件,以供客户选购,修理车辆换用。同时对事故,损耗零部件进行保存归档,反馈给厂家检查。配件需要有直接的进货门,内部可以设2.5M左右的夹层,以提高利用率。另有配件管理办公室,车间领货窗口(有条件的也面向维修接待部分开发货窗口)。4,车间汽车配件车间

:对售后车辆进行保养服务...。

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2,维修接待部分:进行维修接待,另配件展示与销售。形象和信誉的第二展示层次,主要分为:a)维修接待,预检区域:对维修车辆进行接待,登记,预检预检一般设有1~2个预检工位,就近于维修接待,并能方便预检车辆进入,预检完成后又能直接驶入车间。可户一般不宜之间进入车间,维修接待与车间之间通过调度...。

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备注:工位利用率可分为机电车间工位利用率和钣喷工位利用率 效率提升的话,用仓库周转率、物流效率(细分为单次出库时间、单自次入库时间、单程物流配送时间等)、现场7S整洁度、客户度体验等指标汽车配件车间

⊙^⊙ ;成本降低方面,可以从节省人力成本、降低产品件损坏率等方道面衡量。库存解决方法 4S行业配件库存种类纷杂,假设。

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